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一、培訓目的

為構建符合公司實際的現代教育培訓體系,健全符合人才成長規律的激勵約束機制,形成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。

二、培訓對象

公司現有在崗職工、新招聘工作人員。

三、培訓內容

公司簡介、發展歷程、公司文化、產品工藝流程、目標考核實施細則和安全操作規程。

四、培訓形式

(1)實行“1122”優秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養選拔1名優秀經營人才、1名優秀管理人才、2名優秀技術人才和2名優秀技能人才。

(2)實行創新型人才培訓。在自控產品研發技術、機電設備運行控制、自控軟件制作等重要領域,重點培養2-3名后備人才,培養1-2名創新型優秀拔尖人才,建設創新性高精尖科技人才隊伍。

(3)實行緊缺性人才培訓。

(4)實行人才拓展培訓。

(5)實行學習型班組建設培訓。

五、培訓時間

(1)現有在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;

(2)新招聘工作人員初訓不少三天。